Четвертого марта в России прошли выборы Президента РФ и с результатом в 63,60% голосов (а это более 45 миллионов избирателей) победил В.В. Путин. Многие пайщики интересовались: каким образом скажется на кооперативах появление нового «старого» Президента, нет ли каких либо опасений на этот счет?
На наш взгляд, все указывает на то, что если кооперацию ожидают изменения, то только в положительную сторону. Еще в 2008 году, В.В. Путин призывал правительство активно формировать микрофинансирование. «Нужно развивать эту систему. Она в некоторых странах себя хорошо зарекомендовала, и даже Нобелевские премии за это кто-то получил», - высказывался тогда еще премьер-министр, выступая на заседании президиума правительства.
22 апреля 2009 г. выступая на Всероссийском Форуме по развитию малого и среднего предпринимательства, премьер-министр РФ Путин В.В. подчеркивал важность развития системы микрофинансирования. Он сказал следующее: «В этом году мы будем интенсивно развивать программу микрофинансирования… В частности, необходимо принять закон о кредитной кооперации и микрофинансовых организациях... Также будут выделены финансовые ресурсы со стороны Внешэкономбанка и Минэкономразвития для развития микрофинансовых организаций... Общий объем программы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства будет увеличен еще на 15 миллиардов рублей».
Закономерным результатом подобной активности стал Федеральный закон Российской Федерации от 18 июля 2009 г. №190-ФЗ «О кредитной кооперации».
Следующие важные шаги по укреплению кредитных кооперативов – создание саморегулируемых организация (СРО) и внесении изменений в закон «О несостоятельности» - также были сделаны при активном участии премьер-министра. Это нововведения, направлены в первую очередь на стабилизацию рынка кредитных кооперативов, на повышение степени доверия к этим финансовым институтам и к прозрачности условий работы с кооперативами.
Все это позволяет сделать вывод, что В.В. Путин прекрасно понимает важность кредитной кооперации в России, по сути все изменения в данной области направлены на стабилизацию рынка и повышения доверия к кредитным потребительским кооперативам.
Правда в свете это возникает любопытный вопрос: если более 45 миллионов россиян отдают свой голос за человека, который ратует за становление кооперации в стране и действительно понимает важность ее развития, то почему коопертивы до сих пор зачастую сталкиваются с предвзятым отношением к себе со стороны населения?
Пока оставляем этот вопрос открытым и будем рады Вашим мнениям на этот счет.
--
С уважением,
Кооператив "Мой дом"
Руководство кооператива поздравляет всех с Новым годом и Рождеством!
Желаем в следующем году успехов и процветания! Пусть Новый 2012 год будет наполнен счастливыми минутами, а дела спорятся во всех сферах деятельности!
2011 год был продуктивным для кооператива "Мой дом": увеличилось количество новых Клиентов, обращающихся в кооператив; были внедрены новые проекты развития и вложения денежных средств кооператива, приобретены земельные участки, разработаны проекты строительства коттеджей, внедрена схема микрофинансирования населения.
В 2012 году руководство кооператива планирует инвестировать в строительство как коттеджных поселков и дачных домиков вблизи г. Пермь, так и двух клубных домов в г. Пермь в районе Налимиха. Также в наши планы входит и дальнейшее развитие микрокредитования, что было протестировано осенью 2011 г. в пермском офисе и дало свои результаты. Кооператив "Мой дом" постоянно развивается, подстраиваясь под бурно изменяющуюся экономическую ситуацию в России, и эта деятельность приносит плоды нашим Пайщикам уже восьмой год, что несомненно очень радует!
Желаем всем в новом году нового, лучшего качества жизни!
Случилось долгожданное событие - мы вступили в СРО! Это важный и необходимый момент в жизни Кооператива, который подтверждает наше устойчивое положение и профессиональный подход к работе!
Из 6 зарегистрированных СРО (02 августа Минфин зарегистрировал 2 саморегулируемые организации, а 19 августа еще 4) мы выбрали "Межрегиональный союз кредитных кооперативов". Сразу отметим, что еще на предварительном этапе, мы выделяли данных союз как один из наиболее приемлемых для нас. Это и региональная близость, и профессиональное компетентное отношение к нашим вопросам, и принципы неизбыточного (неразрушающего) контроля. Сама процедура вступления прошла планово, все наши необходимы документы были проверены и проанализированы, внесение нас в реестр СРО произошло достаточно оперативно.
Что это дает Кооперативу и пайщикам?
По сути, если не скрываться за многочисленными юридическими моментами, которые можно почитать в 190 ФЗ, то СРО дает 2 вещи - уверенность и надежность.
Во-первых, СРО обязана создавать компенсационный фонд, который образуется в целях обеспечения имущественной ответственности членов Союза по обязательствам перед членами кредитных кооперативов (пайщиками). Т.е. по сути это своеобразная система страхования, которую так ждали все кооперативы!
Во-вторых, СРО осуществляет контроль над регулярной отчетностью своих членов, организует их проверки, принимает порядок мер ответственности кооперативов при выявлении нарушений в их деятельности. Т.е. получает реальные механизмы, позволяющие работать только с добросовестными кооперативами!
Таким образом, СРО кровно заинтересованы в том, чтобы на рынке оставались только надежные кооперативы, которые соблюдают все нормативы и устойчивость которых не подвергается сомнению. По нашим оценкам, в СРО смогут вступить только порядка 25% от существующих кооперативов, это как раз те, кто являются локомотивами кредитной кооперации и кто на практике доказал свою надежность и устойчивость! Очень приятно осознавать, что КПК "Мой дом" относится как раз к таким организациям!
Еще раз поздравляем всех пайщиков и будущих клиентов Кооператива!
Вступление в СРО (саморегулируемая организация) является одним из важных вопросов развития кооператива. Напомним, что СРО создаются в целях регулирования и контроля деятельности кредитных кооперативов, являющихся их членами, а также в целях представления и защиты интересов членов саморегулируемых организаций.
Формально кооператива должен вступить в одну из СРО до 4 августа 2011, но по факту ни одно СРО еще не создано! Причина такого казуса в жестких ограничениях, прописанных в законе: "Некоммерческая организация приобретает статус саморегулируемой организации при условии объединения в составе некоммерческой организации не менее 100 кредитных кооперативов или не менее пяти кредитных кооперативов, совокупное число членов (пайщиков) которых превышает 100 тысяч". Более того, процедура получения статуса СРО пока до сих пор находится в разработке Министерства Финансов! Т.е. даже теоретически получить подобный статус невозможно.
Тем не менее, Кооператив "Мой дом" ведет активные консультации с организациями, которые заявляют в той или иной мере о желании получить статус СРО. На данных момент можно выделить 6 подобных организаций.
1. НП "Кооперативные финансы". Создано усилиями двух крупных организаций: Лига кредитных союзов и Национальный Союз Некоммерческих Организаций Финансовой Взаимопомощи. Вступительный взнос составляет 45000 р., ежемесячный - 15000р. Величина членского взноса на формирование компенсационного фонда - 0,2% от среднегодовых активов кредитного кооператива. Необходимо предоставлять квартальную и ежегодную отчетность, информационные справки о собраниях. Плановые инспекторские проверки Кооператива. При вступлении Кооператив бесплатно получает специальное программное обеспечение: «ФИН-ПРОФИ – КРЕДИТНЫЙ КООПЕРАТИВ». На момент публикации в НП состояло 83 кооператива, по численности данные не предоставляются. В основном в этом НП упор делается на контроль и подготовку специалистов. Посмотреть подробнее можно тут.
2. НП «Национальное объединение кредитных кооперативов» (НП "НОКК"). По сводному реестру членов НП «НОКК» количество пайщиков достигло 171,6 тысяч, т.е. по сути формальный барьер к регистрации преодолен. Вступительный взнос составляет 30000 р., ежемесячный - 15000р. Величина членского взноса на формирование компенсационного фонда - не афишируется, но по закону не меньше 0,2% от среднегодовых активов. Акцент в этом НП сделан на развитие каждого кооператива как целостной системы через сформированную инфраструктуру, которая одновременно должна быть и формой контроля. Основу данной организации составили кооперативы Члены Поволжской Ассоциации Некоммерческих Организаций (ПАНО) у которых большой опыт работы и ряд интересных реализаций (в частности в работе с "пластиком" и т.п.). Посмотреть подробнее можно тут.
3. НП «Объединение кредитных кооперативов «Народные кассы». Вступительный взнос составляет 1000 р., ежемесячный - 10000р. Попечительский совет возглавляет "наше всё" - Президент Национального партнерства участников микрофинансового рынка (НАУМИР) и Российского микрофинансового центра (РМЦ), заместитель председателя экспертного совета по законодательству о микрофинансовых организациях и кредитных кооперативах Комитета по финансовым рынкам Государственной думы РФ - Мамута Михаил Валерьевич. Это очень и очень уважаемый человек, один из лидеров микрокредитования в России. Это НП достаточно серьезно работает по вопросам страхования и качества работы кооператива. По численности данных никаких нет, подробнее можно смотреть тут.
4. НП Объединение Кредитных Кооперативов "Содействие". Насчитывает 76 кооперативов, создано благодаря усилиям Овчияна Марата Ригоевича, одного из лидеров в формировании методологии кредитной кооперации. Очень здравые мысли высказываются при создании: отсутствие кооператива-тяжеловеса (или их группы), которая бы диктовала волю всем «младшим партнерам»; низкие членские взносы; основные участники – действующие руководители успешных кооперативов, а не «менеджеры от кооперации», контроль за нормативами. Вступительный взнос составляет 3000 р., ежемесячный - 5000р. Величина членского взноса на формирование компенсационного фонда - 150 000 р. в год. Данное НП уделяет большое внимание развитию непосредственно кооперативов, соблюдению всех финансовых нормативов. Подробнее можно посмотреть тут.
5. НП «Межрегиональный союз кредитных кооперативов «ОПОРА КООПЕРАЦИИ» (НП "МСКК "ОПОРА КООПЕРАЦИИ" ). Пожалуй самое профессиональное НП, большое количество возможностей - коллекторское бюро, страховая, электронные торги, пенсионный фонд. Вопрос в том, что пока данная организация официально не заявила о свое желании реорганизовать в СРО. Просто по темпам развития и по потенциалу - никто не сомневается, что заявка от данной НП будет подана. Подробнее можно посмотреть тут.
6. НП "Межрегиональный союз кредитных кооперативов". На данный момент насчитывает 90 членов, в основном в Приволжско-Уральской локации. Любопытен этот НП тем, что компактен и построен на основе региональных представительств, т.е. тут делается упор на мобильность и демократичность. Более подробной информации пока нет, но можно дополнительно посмотреть тут.
Мы контактируем со всеми этими организациями, но с большой долей вероятности выбор необходимо будет делать уже в ближайшее время (возможно даже до официальной регистрации СРО, т.к. по ощущениям этот процесс Министерство Финансов затянет). Всю дополнительную информацию по этим НП, а также свое мнение можно высказать в комментариях, будем рады услышать Ваше мнение.
Еще одна приятная новость - в интернет версии "Комсомольской правды" в разделе "Экономика"вышло интервью с директором ЖНК "Мой дом" Решетниковой Юлией, посвященное нашему Кооперативу в частности и жилищным накопительным кооперативам в целом. Получилось, на наш взгляд, интересно и информативно.
Сайт Комсомолки уверенно лидирует среди интернет представительств российских СМИ (порядка 100 000 уникальных посетителей ежедневно), аудитория достаточно большая. Надеемся, что это поможет побольше узнать о возможностях кооператива и люди получат достоверную информацию.
Отдельно хотели поблагодарить за помощь в интервью Казанцеву Марию, которая взяла на себя все организационные моменты.
И самое главное! С оригиналом интервью можно ознакомиться тут.
В субботу у нас прошло ежегодное собрание кооператива. Собрание вызвало массу эмоций, причем по большей степени положительных! Интересным выглядит ряд наблюдений:
1) Явка. Мы считаем, что чем больше Пайщиков посетит собрание, тем более интересным и информативным оно будет. В этот раз мы делали умеренно позитивный прогноз по явке и в целом он оправдался. Мы очень надеемся, что с каждым годом пришедших будет больше, причем не только количественно, но и в процентном соотношении от общего числа пайщиков. Мы постараемся прикладывать к этому максимум усилий и делать собрания такими интересными и информативными, чтобы Члены кооператива сами стремились туда попасть.
2) Активность. Собрание прошло достаточно активно, было задано много по настоящему интересных вопросов, которые волнуют всех. Была именно та позитивная активность, которая и должна быть на подобных мероприятиях. Было видно, что юридическая грамотность Членов кооператива достаточно высокая, многие подготовили интересные вопросы специально к собранию. Это очень хороший знак и мы надеемся, что следующие собрания будут проходить в подобном ключе.
3) Открытость. На все вопросы (причем как относящиеся к повестке дня, так и входящие в круг вопросов, именуемых как "разное") были получены четкие и максимально полные ответы от руководства Кооператива. Мы стремимся к тому, чтобы все дискуссии проходили в форме диалога с четкой подачей информации, поэтому отсутствие ответов и вопросов "ни о чем" очень важно в нашей деятельности.
4) Организация. Организация в целом была на хорошем уровне, гостей встречали у входа представители кооператива, помогали решать все вопросы. Сам зал был очень уютный и функциональный, все пришедшие смогли разместиться с комфортом, пропускной пункт охраны вел себя максимально корректно и профессионально. Были небольшие шероховатости, но они в целом никак не испортили данное собрание. В связи с этим отдельно хотелось поблагодарить администрацию МИРБИС за помощь в организации нашего мероприятия.
Надеемся, что все Пайщики остались довольны, будем рады услышать мнения и пожелания всех Членов кооператива!
Хотя российский опыт кооперации насчитывает более полутора веков (первые кооперативы стали появляться в середине XIX века), у нас в стране данное направление до сих пор считается достаточно новым и большое количество людей даже не знает об удобных и практичных финансовых инструментах, которые предлагают кооперативы.
А как обстоит дело зарубежом?
Зарубежные кредитные союзы и финансовые кооперативы насчитывают активы на сумму свыше 1,1 триллионов долларов. И обслуживают свыше 857 миллионов человек. Их услуги по займам и накоплению личных сбережений, особенно стали востребованы в кризис, когда доступ к банковским услугам стал затруднен.
В США зарегистрировано более 8000 кредитных потребительских кооператива граждан, в которых состоит свыше 70 тысяч пайщиков. Доля охвата населения кредитными кооперативами в США – более 44% Данными организациями было принято более 700 миллиардов долларов сбережений и выдано кредитов на сумму свыше 600 миллиардов.
Канада является признанным мировым лидером в сфере кооперации, а крупнейшим канадским кооперативом является "Дежарден", чья история насчитывает более 100 лет. Пайщиками и клиентами кооператива являются свыше 5,8 миллионов человек, а число служащих состовляет порядка 42 тысяч человек! В 2009 году "Дежаржен" занял 25-е место среди самых безопасных финансовых институтов мира (оставив позади крупнейшие банки)!
Помимо стандартных услуг выдачи ссуд и приема личных сбережений, зарубежные кредитные союзы осуществляют и другие разнообразные финансовые функции в интересах своих Членов, в частности:
1) безакцептное списание средств с их счетов в оплату товаров и услуг; 2) эмиссию кредитных и платежных карточек мировых платежных систем типа «VISA», «American Express» и собственных карточек, но с ограниченным кругом действия; 3) консультации по финансовому и налоговому планированию; 4) предоставление гарантий по обязательствам пайщика перед третьими лицами.
Мы искренне надеямся, что в России кооперативное движение также станет популярным и востребованным, а миллионы людей смогут получить доступ к необходимым финансовым услугам.
Давно назревшее решение вести свой блог наконец-то реализовано! Мы надеемся, что это позволит достичь сразу нескольких целей:
высказать авторское мнение по важным вопросам кооперации в целом и жизни кооператива в частности;
улучшить обмен мнениями и отзывами с Пайщиками, а также с возможными Клиентами;
привлечь дополнительный интерес к проблемам развития кооперации в России;
расширить круг людей, которым будут интересны предложенные Кооперативом финансовые инструменты.
Стабильная работа кооператива "Мой дом" на протяжении 7 лет, ежемесячный выпуск собственного журнала "Мой дом.New" тиражом в 60 000 экземпляров, создание одного из лучших (по нашему субъективному мнению) российских сайтов, посвященных кооперации - все это шаги к повышению уровню информированности людей о финансовых инструментах, которыми они могут воспользоваться через кооперативы. И создание собственного блога, на наш взгляд, идеально вписывается в данную концепцию.
И пару слов о модерации. Всех призываем к дискуссиям и высказыванию своего мнения, но весь негатив, разговоры ни о чем, неуважение и неумение общаться будут жестко пресекаться.
Надеемся будет интересно! Если у кого-то будут идеи по развитию блога - добро пожаловать в специальный раздел.
